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Social Media Guidelines – warum sie für Mitarbeiter wie Arbeitgeber wichtig sind

Haben Sie schon einmal etwas von Employee Advocacy oder Mitarbeiter-Fürsprache gehört? Was für manche noch unbekannt oder neu ist, spielt in etlichen Unternehmen in punkto Social Media schon eine wichtige Rolle. Denn Mitarbeiter können in sozialen Netzwerken zu Markenbotschaftern des Unternehmens werden, unternehmenseigene Produkte oder Services auf Facebook, Twitter & Co. empfehlen und auch in Krisensituationen für das Unternehmen eintreten. Plattformanbieter wie Sociabble haben längst das Potenzial von Mitarbeitern für das Empfehlungs- und Personalmarketing erkannt. Richtlinien für sicheres Auftreten im Social Web Doch damit Mitarbeiter wissen, wie sie richtig mit den sozialen Kanälen des Unternehmens und im Kontext des Arbeitgebers interagieren dürfen, bedarf es einer entsprechenden Richtlinie – einer Social Media Guideline. Mit der Definition
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republica 2016 Highlights – Microsoft Schichtwechsel, Gunter Dueck, VR und Depression – rpTEN

Zunächst einmal ein großes Kompliment an die Veranstalter – zum 10-jährigen Jubiläum war die republica noch größer, vielfältiger und bunter als alle Jahre zuvor. 2013 ging ich zum ersten Mal auf die re:publica und ich frage mich jährlich aufs Neue, welch spannende Sessions und Keynotes ich besuchen soll. Das Angebot in diesem Jahr aber, inklusive media convention, re:health und fashiontech, glich quasi einem Content-Sturm, durch den ich mich durchzukämpfen versuchte. Ich war daher sehr begeistert, dass (ja, trotz Digitalkonferenz und diverser Apps) Tagespläne im Paperformat zur Verfügung gestellt wurden. Klingt total old school, aber damit konnte ich gut den Überblick behalten (und wie ich beobachtete, gingen die analogen Pläne weg wie warme Semmeln). Schade fand ich tatsächlich nur, dass viele Vorträge binnen kürzester (!) Zeit absolut voll be
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Personalmarketing auf Facebook: So klappt’s mit der Karriereseite!

Von McDonald’s über Audi bis zu Lufthansa – große Unternehmen und Institutionen haben mittlerweile eine Karriereseite bei Facebook. Sie nutzen den neuen Kanal, um die junge, Social Media-affine Zielgruppe – die Generation Y – zu erreichen, sich als Arbeitgeber bestmöglich zu präsentieren und authentisch Einblick hinter die Kulissen zu geben. Doch warum trauen sich allenfalls die Global Player Personalmarketing auf Facebook zu betreiben? Warum springen nicht mehr Unternehmen, insbesondere auch mehr Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), auf diesen Zug auf?   Hinfort mit den Ängsten! Zum einen liegt das sicherlich an den personellen Ressourcen, die kleineren Unternehmen dafür fehlen. International agierende Unternehmen hingegen haben in den letzten Jahren bereits eigene Abteilungen für Employer Branding, Recruiting und Talent Management gesc
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